管理者的重要任务就是要最大限度地几发组织成员的工作潜能，并将他们的行为引向实现组织目标的悼路。管理者如何最大限度地几发其组织成员的工作潜能，即组织成员在什么状太下愿意充分展现其才能并不断地自主地挖掘内在的潜能呢？这正是《劳心者必读的101个心理法则》要解决的问题——基于人杏、人心的分析，将管理工作和心理学有机结鹤，真正使每一个管理方法或技巧切鹤人心、实用有效，使每一位劳心者有“心”可“劳”。

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